Testre szabott értékesítési standardok

Az értékesítés általános szabályait és trükkjeit  cégedre szabottan alakítjuk ki!

Három dologban tudok segíteni:

Stratégia alkotás

Munkám során támogatom a cégvezetőt a stratégia alkotásban:

  • Értékeljük a cég aktuális helyzetét, piaci lehetőségeit.
  • Meghatározzuk közösen a cég lehetséges fejlesztési irányait
  • Döntéselőkészítő anyagokat készítek
  • Gazdaságossági számításokat végzek

Üzleti tervezés

A stratégiai célokat lebontjuk kisebb egységekre: Meghatározunk projekteket és feladatcsoportokat.

  • Elvégzem az egyes projektek megvalósításhatósági elemzését
  • Meghatározom az egyes projektekhez tartozó feladatokat
  • Elkészítem a projekt kivitelezési tervét határidőkkel és felelősökkel
  • Meghatározom a projektem siker kritériumait

Kivitelezés támogatás

A közösen megtervezett projektek kivitelezésében nyújtok aktív támogatást:

  • A résztvevő kollégákkal egyeztetem a feladataikat, határidőket és az elvárt eredményt
  • Külső beszállítókkal történő operatív egyeztetés során egyeztetem az elvárásokat és feladatokat
  • Menedzselem a feladatvégzés során felmerült problémák operatív kezelését

Cégvezetőként ezeket a feladatokat Te is végzed, de sokszor a napi operatív feladatok miatt ezekre nem marad időd. Nehezen vagy inkább sehogy sem tudod delegálni, másra bízni és így senki sem végzi el őket. Most ezeket a feladatokat kiszervezheted és még csak fel sem kell venned ehhez egy főállású kollégát!

Ebben vagyok specialitsa:

Értékesítési folyamatok megszervezése

  • meglévő értékesítési folyamat felmérése
  • Személyes értékesítési folyamat hatékonyságának növelése
  • Call Centeres távértékesítés kialakítása
  • Online értékesítési folyamat kialakítása
  • Omnichannel folyamat megszervezése (online + Call Center + személyes értékesítés)

IT fejlesztések menedzselése

  • Új rendszer kialakításának megtervezése, specifikálása
  • IT beszállítók kiválasztása
  • IT rendszer fejlesztésének felügyelete
  • Tesztelés megszervezése
  • IT rendszer bevezetése (eladása) a felhasználók részére

Innovációs projektek menedzselése

  • az innováció céljainak meghatározása
  • költségtervezés
  • kiviteli terv elkészítése
  • beszállítók kiválasztása
  • új belső folyamatok kialakítása
  • sikerkritériumok meghatározása
  • Projekt gazda szerep

Előadás anyagom arról, hogy vezetőként hogyan tudod fenntartani a növekedést, miközben marad időd mindenre

Referenciáim:

Alfa Biztosító Zrt Alternatív üzletfejlesztési üzletág

  • Új értékesítési stratégia kialakítása
  • új értékesítési partnerekkel folytatott tárgyalás
  • B2B partnerek operatív támogatása
  • Oktatási anyagok készítése és oktatások megtartása
  • Back office folyamatok automatizálása

Help24 Assistance Kft

  • IT fejlesztési stratégia kialakítása
  • IT fejlesztések operatív menedzselése
  • B2B partnerekkel történő digitális kommunikációs stratégia kialakítása (weboldal megújítás, digitális aláírás bevezetése, jelentkezési folyamat megújítása stb.)
  • Partnerprogram bevezetése

Allianz Önkéntes Pénztárak

  • IT fejlesztési stratégia kialakítása
  • IT fejlesztések operatív menedzselése
  • B2B partnerekkel történő digitális kommunikációs stratégia kialakítása (weboldal megújítás, digitális aláírás bevezetése, jelentkezési folyamat megújítása stb.)
  • Partnerprogram bevezetése

Mikor érdemes engem keresned?

Ha van személyes értékesítési csapatod

Több ezres ügyféladatbázissal rendelkezel

Most szeretnél több ezer ügyfelet szerezni

Újra szeretnéd szervezni az értékesítési folyamatokat

Kisebb cégek esetén a 16 pontos villámaudit szolgáltatást javaslom:

Hogyan dolgozunk együtt:

Célmeghatározás

Az ügyvezetővel közösen meghatározzuk azt az egy konkrét üzleti célt, amelyet el szeretnénk érni.

Folyamatfelmérés

Célirányosan felmérem a céged üzleti folyamataiat és javaslatot teszek változtatásokra.

Döntéshozás

A javaslataimat átnézed és eldöntöd, hogy készen állsz-e ezekre a változásokra.

Kivitelezés

A közösen eltervezett feladatok végrehajtását menedzselem. Kidolgozom az új folyamatot és végig támogatom a bevezetést.

A kontroll végig Nálad marad!

 

Szeretnél Te is egy támogató partnert?

 

Beszéljünk róla: